Eine Herausforderung für IBM ist die effektive Online-Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen sowie die Nutzung digitaler Vertriebskanäle, um mehr Kunden zu erreichen. Die Pandemie hat zudem die Notwendigkeit aufgezeigt, neue Wege zu finden, um Kunden zu erreichen und zu überzeugen, da traditionelle Messen und Events nicht mehr so effektiv sind wie früher. Eine weitere Herausforderung besteht darin, physische und digitale Veranstaltungen sinnvoll zu kombinieren, um ein nahtloses und immersives Kundenerlebnis zu schaffen und gleichzeitig Kosten und Herausforderungen von physischen Events zu reduzieren.

Die Lösung von ZREALITY für IBM bietet verschiedene Vorteile, darunter die Möglichkeit, hybride Events zu veranstalten und damit mehr Kunden zu erreichen als zuvor. Die Lösung trägt auch zur Reduzierung der internen Reisekosten bei, da physische Events durch digitale ersetzt werden können. Zudem positioniert die Nutzung der Lösung IBM als Innovationsführer und die Lösung wurde bereits mit mehreren Auszeichnungen ausgezeichnet.

Der SWR muss sich bei der Digitalisierung verschiedenen Herausforderungen stellen, wie der Digitalisierung des „Tag der offenen Tür“ zur Steigerung der Besucherzahl und Reichweite, der Vermittlung von verständlichen Informationen zu den Leistungen und Vorteilen der Dienstleistungen sowie der Stärkung der Positionierung als digital innovatives Unternehmen durch die Entwicklung innovativer digitaler Lösungen, um den Bedürfnissen und Erwartungen der Zuschauer gerecht zu werden.

ZREALITY bietet dem SWR eine Lösung zur Digitalisierung seiner Marke, indem es eine 3D-Markenerlebniswelt für alle Bereiche schafft, die einfach in einem CMS gepflegt werden kann und eigene Medien und Inhalte enthält. Die Lösung umfasst auch Gamified Learning und Konferenzmöglichkeiten, um interaktive Schulungen und Meetings zu ermöglichen.

Die ZREALITY Lösung bietet dem SWR verschiedene Vorteile, wie beispielsweise die Steigerung der Besucherzahlen durch die digitale Umsetzung des „Tag der offenen Tür“. Mit der 3D-Markenerlebniswelt können mehr Besucher erreicht werden und somit auch die Reichweite des SWR erhöht werden. Zudem kann der SWR durch die innovative digitale Lösung seine Position als digital innovatives Unternehmen stärken und als „First Mover“ in der Branche wahrgenommen werden. Die digitale Lösung ist auch kosteneffizienter als physische Events und ermöglicht es dem SWR, mehr Menschen zu erreichen.

BASF strebte an, sich als attraktiver und innovativer Arbeitgeber zu positionieren und die eigene Markenpräsenz signifikant zu stärken. Die Herausforderung bestand darin, die Innovationskraft des Unternehmens hervorzuheben und ein einzigartiges Markenerlebnis zu schaffen, das die Bindung zur Zielgruppe intensiviert und gleichzeitig junge Talente, insbesondere aus den Generationen Y und Z, anspricht. Diese Zielgruppen erwarten moderne, digitale Erlebnisse, die über konventionelle Ansätze hinausgehen. Daher war es entscheidend, neue digitale Formate zu entwickeln, die BASF als Arbeitgebermarke greifbar und erlebbar machen, während gleichzeitig die Unternehmenskultur und -werte klar und überzeugend kommuniziert werden.

ZREALITY entwickelte für BASF eine Vielzahl innovativer virtueller Welten, die die Markenkommunikation revolutionierten und BASF als modernen und dynamischen Arbeitgeber positionierten. Dazu gehörten unter anderem VR-basierte Schulungsprogramme, die es den Mitarbeitenden ermöglichten, Schulungen effizienter und ortsunabhängig durchzuführen. Darüber hinaus wurden virtuelle Hubs für Teambuilding geschaffen, die es den global verteilten Mitarbeitenden ermöglichten, in einem interaktiven Umfeld zusammenzuarbeiten und sich zu vernetzen. Diese zukunftsweisenden Technologien modernisierten die Schulungsprozesse und stärkten zugleich das Image von BASF als Vorreiter in Sachen Innovation und Digitalisierung.

Ein herausragendes Beispiel dieser erfolgreichen Zusammenarbeit ist die Entwicklung von „BASF VOYAGERS“, einem interaktiven Spiel, das auf der GAMESCOM präsentiert wurde. Dieses Spiel ermöglichte den Messebesuchern, auf spielerische Weise tief in die Markenwelt von BASF einzutauchen und die Unternehmenswerte sowie -vorteile zu erleben.

Durch den gezielten Einsatz von Metaverse-Technologien und Gamification-Elementen konnte BASF seine Attraktivität als Arbeitgeber erheblich steigern und die emotionale Bindung zur Marke deutlich vertiefen. Diese digitalen Lösungen trugen nicht nur zur Erhöhung der Markenbekanntheit bei, sondern intensivierten auch die Interaktion mit der Zielgruppe. Gleichzeitig boten sie eine effektive Plattform, um die Unternehmenskultur und -werte authentisch zu kommunizieren und die junge, digital-affine Zielgruppe dort zu erreichen, wo sie sich am wohlsten fühlt.

Durch diese innovativen Ansätze hat BASF den Grundstein für eine nachhaltige und erfolgreiche digitale Transformation gelegt, die sowohl interne Prozesse optimiert als auch die externe Wahrnehmung des Unternehmens als zukunftsorientierter Arbeitgeber gestärkt hat.